Nos secteurs d'activité

La société Résonante accompagne des dirigeants de PME exerçant dans des secteurs variés, tels que les engins mécaniques, les éclairages publics et privés, la plaisance et les loisirs nautiques.

Notre équipe a une expertise des métiers libéraux et accompagne les projets structurants de médecins et avocats. Egalement, en tant qu’entreprise partenaire du groupement Vetoccitan, nous avons développé au cours des années une réelle expertise et une vraie compréhension du marché vétérinaire.

Nos domaines d'expertise

                    • Vision stratégique
                    • Gouvernance
                    • Organisation
                  • Valorisation – Levée de fonds
                  • Acquisition
                  • Vente – Transmission
                  • Détachement ou intégration d’activité
                  • Pilotage de la performance opérationnelle
                  • Gestion de projet

VISION STRATÉGIQUE

Considérer votre stratégie de développement avec un regard nouveau

• Votre entreprise ne parvient pas à atteindre ses objectifs financiers et opérationnels de manière cohérente? Il pourrait être temps de revoir votre stratégie.
• Votre marché connaît des changements structurels? Il est important de réévaluer votre stratégie pour rester compétitif.
• Votre entreprise a du mal à s’adapter rapidement aux changements et à saisir les opportunités? Cela peut être le signe que votre stratégie n’est pas alignée sur son environnement.
• Vous constatez que vos ressources sont utilisées de manière inefficace ou que vous manquez de moyens pour exécuter la stratégie actuelle? Il est peut-être nécessaire de prendre le temps de la réflexion.

Ces signes peuvent varier en fonction de votre secteur d’activité et de votre contexte spécifique. Une évaluation régulière de votre stratégie vous permet de rester agile.

Nous abordons différemment votre problématique stratégique en fonction de la spécificité de votre situation et de votre environnement interne et externe. Nos méthodes de travail structurées permettent, lors de nos interventions, d’avancer ensemble avec efficacité.

GOUVERNANCE ET ORGANISATION

Gagner en efficacité pour relever les défis et saisir les opportunités

Une organisation efficace aligne ses activités opérationnelles sur la stratégie de l'entreprise pour assurer une mise en œuvre cohérente et réussie de ses plans stratégiques. Parmi les signaux que nous rencontrons le plus fréquemment, et qui traduisent le besoin de transformer ou d’adapter une organisation, on peut citer :

• La baisse de la performance ou de la productivité. Dégradation inattendue des résultats.
• Difficultés d’adaptation aux nouvelles technologies ou aux tendances du marché.
• Évolution rapide de l’environnement concurrentiel.
• Conflits et mauvaise communication internes, taux de rotation du personnel élevé. Manque de motivation et satisfaction des employés.

De manière générale, constater une insuffisance au niveau de la gouvernance et de l’organisation d’une petite entreprise traduit le plus souvent :
• Le déploiement d’un plan de développement sans travail préalable sur l’adaptation des moyens et des ressources permettant d’absorber le changement.
• Le besoin de revoir la stratégie d’entreprise pour la réaligner avec la réalité de son marché.

VENTE - TRANSMISSION D'ENTREPRISE

Anticiper et préparer cette étape

Vous êtes préoccupé par le risque de ne pas réussir à valoriser le fruit de votre travail ? Vous craignez qu'un prix de cession trop bas ne soit pas suffisant pour couvrir vos besoins futurs? Vous souhaitez que votre entreprise reste entre de bonnes mains?

Vous avez besoin de préparer cette phase de transition. Optimiser le fonctionnement et la rentabilité de votre entreprise pour augmenter sa valeur.

Ce sont des préoccupations partagées par la plupart de nos clients qui n'ont pas trouvé repreneurs dans leur environnement familial. Nous les aidons à préparer leur entreprise.

Nos missions sont sur mesure et positionnées en amont de la mise en vente de l'entreprise.

PERFORMANCE OPERATIONNELLE

Transformer et développer votre activité libérale

LEVÉE DE FONDS

Trouver le bon partenaire financier pour vos projets

Vous avez une compréhension fine de votre marché et une idée claire des orientations que vous voulez donner à moyen et long terme. Ce qui vous préoccupe est le financement du développement que vous souhaitez mener.

Sauriez-vous l'assumer seul.s ? Jusqu'à où la banque va vous suivre? Quelles sont les opportunités mais aussi les conséquences d'une ouverture du capital de votre entreprise à un industriel, à un fonds d'investissement ou à un nouvel associé ? Comment faire votre choix?

Nous allions expertise financière et expérience en banques et fonds d'investissement pour aider nos clients à opérer ce choix.

DEVELOPPEMENT

Conseil et support opérationnel

Nous apportons des solutions de conseil, de transition et de renfort ponctuel en gestion et finance d'entreprise. Nous intervenons en situation d’urgence ou en sécurisation d’équipe.

Nous nous engageons dans la réussite de vos projets tels que :
- Découpe et détachement d’activité ou intégration d’activité,
- Efficacité opérationnelle des équipes et pilotage de la performance,
- Efficacité de la fonction finance.

Nos missions

Le cabinet Résonante collabore avec des hommes et des femmes de métier qui cherchent à ouvrir des horizons nouveaux, à créer du sens, à trouver de nouvelles façons de faire.

Nous vous apportons un cadre et une expertise technique pour vous épauler hors de votre zone de confort. Nous nous attachons à travailler sur les ressorts profonds, la « partie immergée » de l’iceberg de chaque projet.

Ce que nos clients disent de nous

“Toutes les problématiques existantes, que le chef d'entreprise rencontre au moment du rachat d’une structure, sont devenues plus simples grâce à l'approche de Résonante et à sa capacité de se mettre au niveau de son interlocuteur.
Sa vision externe m'a permis de comprendre et de définir une stratégie d'entreprise qui sans elle aurait été plus confuse. Son travail est remarquable, précis, concis. Merci encore, nous retravaillerons très certainement ensemble.”

C.Bazouche, Gérant de groupe immobilierCroissance externe

“J’ai aimé la vision de Maria Roman, sa compréhension rapide de notre situation lors d’une seule conversation. Nous avons l’impression de parler avec un dirigeant de la même société.
Résonante nous oriente vers une vision plus grande et plus globale. L’équipe sait à la fois être dans l’opérationnel, mais sait aussi en sortir au-delà de la mêlée.”

R.Prudent, Gérant d'entreprise de distribution spécialiséeRepositionnement stratégique

“Je définirais Résonante par fluidité, efficacité, réactivité, pertinence et perpétuelle adaptation à nos attentes. L’équipe de Résonante sait s’adapter.

Maria est très accessible. Elle a la capacité de répondre vite avec un prisme stratégique. Il y a une vraie empathie et un vrai souci du bien-être du personnel de l’entreprise. Elle voit au-delà des chiffres.”

V. Viard, Vétérinaire associéCroissance externe

“Disponibilité, professionnalisme et compétence sont pour moi les meilleures définitions du cabinet Résonante.”

G. Fermaud, Vétérinaire associéAssociation de collaborateur libéral