Ce que nous faisons

Conseil stratégique et opérationnel pour PME et professions libérales
Nous intervenons auprès :

  • Des entreprises familiales ou à capitaux privés, intervenant dans les secteurs industriels, commerciaux ou de services
  • Des entreprises indépendantes du secteur de la santé: médicaux, pharmaceutiques, vétérinaires
  • Des fonds d’investissement accompagnant des sociétés en transformation

Nous apportons un soutien expert et rigoureux lors d’étapes sensibles : acquisition, cession, crise, croissance rapide ou réorganisation interne.

 

Nos expertises

transactions

Sécuriser et structurer les opérations d’achat, de vente ou de réorganisation capitalistique.

  • Évaluation d’entreprise, modélisation financière
  • Préparation et accompagnement du cédant ou de l’acquéreur

Rédaction de mémorandums, structuration des deals.

Support opérationnel

Être à vos côtés dans les moments qui comptent.

• Contrôle de gestion, reporting, trésorerie, marge
• Diagnostic stratégique et financier
• Structuration, gestion de projet, management de transition

conseils

Clarifier les décisions et renforcer les fondations.

  • Stratégie, arbitrage, vision long terme
  • Structuration ou évolution de la gouvernance
  • Conseil de dirigeant, partenaire de réflexion

Pourquoi choisir Roman Conseil ?

Une approche complète, à forte valeur ajoutée.
Nous combinons une expertise technique solide (financière, opérationnelle, stratégique) avec une vision réaliste du terrain, acquise auprès de dirigeants de PME et d’acteurs financiers.

Intervention personnalisée, en toute indépendance
Capacité à prendre du recul stratégique tout en agissant concrètement
Un interlocuteur de confiance, expérimenté, impliqué

Vous êtes en réflexion sur un projet de transmission, une restructuration ou une phase de transformation ?

Prenons 30 minutes pour en discuter, sans engagement.